Muitas empresas acabam quebrando em tempos de crise. E se engana quem pensa que apenas reduzir os custos é o suficiente para sair de uma situação apertada. Pensando nisto, separamos para você algumas ferramentas para ajudar sua empresa a obter melhores resultados!
Uma empresa deve sempre buscar otimizar os seus resultados. E, para isso, consultoria empresarial pode ser uma importante aliada para acelerar e maximizar as metas e objetivos do negócio. Entenda como a ela pode contribuir com o desenvolvimento e alavancagem do seu negócio.
Motivar a sua equipe deve ser um dos principais objetivos de uma gestão estratégica focada em resultado. Portanto, vamos entender algumas estratégias que podem contribuir para a construção de uma equipe motivada e comprometida com os resultados.
Saiba porque a maioria das pequenas empresas não conseguem se manter no primeiro ano, apesar da cultura empreendedora brasileira e da grande quantidade de novos negócios que surgem anualmente no país.
Já dizia Deming, “Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia”.
Não existe empresa sem Planejamento Estratégico. Independente do porte da empresa, planejar é fundamental para projetar os cenários futuros do seu negócio.
Saiba como o SCRUM e o KANBAN podem ajudar a superar os desafios do mercado e elevar o patamar de gestão da sua empresa.
Conheça o Lean, ferramenta que pode agregar valor ao seu negócio através do direcionamento e aprimoramento do foco, redução de desperdícios e aumento da produtividade.
Planejar é muito importante e a Análise SWOT pode ajudar você nisto! Permitindo enxergar com mais clareza o ambiente no qual a sua empresa está inserida.
Seria bom se existe uma “fórmula mágica” ou um instrumento que auxiliasse a resolver os problemas de forma estratégica, não é mesmo? E ela existe! Apresento a vocês a Matriz GUT.
