Quem não quer ser produtivo? Por isso, preparamos esse post para mostrar o que pode ser feito para melhorar a produtividade dos colaboradores e os resultados do seu negócio.
Aqui, vamos apresentar algumas estratégias para aplicar na sua gestão. Certamente lhe ajudarão a aumentar a produtividade da equipe.
Estipule metas alcançáveis: individuais e coletivas
Uma boa ideia é estabelecer para o bimestre ou trimestre. Uma vez que fazendo a partição dos trabalhos será melhor para gerenciá-los e atribuí-los. Contudo, as metas precisam ser reais ou vão gerar o resultados inversos para todo seu time.
URGENTE e IMPORTANTE são diferentes, deixe isso bem claro! E siga para melhorar sua produtividade
Nem sempre as tarefas ou demandas urgentes são as mais importantes! Como as mais importantes nem sempre serão urgentes. Diferencie o “urgente” do “importante”! Assim, você consegue otimizar a organização das atividades de cada setor/indivíduo. A importância que se dá a cada um deles pode atrapalhar as entregas.
Utilize a tecnologia a favor da sua produtividade
Outra dica importante é o uso das ferramentas e tecnologias para produtividade. As opções são inúmeras, mas, de maneira geral, ao utilizar as soluções adequadas a sua equipe irá conseguir:
- Melhorar os tempos de execução das tarefas;
- Reduzir retrabalhos;
- Automatizar os processos;
- Organizar e centralizar as demandas de cada área.
Exclua a ideia do “multitarefas”
Ao contrário do que muitos ainda pensam, trabalhar em duas ou mais tarefas ao mesmo tempo não significa produzir mais. É puro engano. A verdade é que essa abordagem é uma das principais inimigas de quem quer aumentar a produtividade. Uma dica importante é orientar a sua equipe para executar de forma individual e até concluí-las uma a uma. Não interrompendo uma ação para a realização de outras. Quando optamos por fazer tudo junto, o mais provável é que nada seja concluído em tempo hábil. Isso é um fato.
E aí, deu pra entender como melhorar a produtividade da sua equipe e empresa?
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