O Brasil é um país onde constantemente as pessoas estão empreendendo. Seja em um pequeno negócio no bairro ou em uma grande empresa, são muitas as pessoas que empreendem no país. E, mesmo que anualmente surja uma grande quantidade de pequenas empresas, muitas destas não conseguem se manter por mais de um ano.
Principais motivos que levam as pequenas empresas a falência
Decerto são vários os motivos que impedem que as pequenas empresas se mantenham competitivas. Estes motivos podem até mesmo impedir que uma ótima ideia siga em frente.
Para que isto não aconteça, listamos aqui os principais motivos que levam uma empresa a fechar em menos de 01 ano:
#1 Não ter um plano de negócios bem definido
Embora pareça muito básico, o plano de negócios é uma ferramenta muito importante na hora de iniciar um novo negócio. Ele ajuda a delimitar a empresa e a traçar metas para que o empreendedor siga.
Por parecer algo básico, ou por não perceber esta necessidade, muitos empreendedores não elaboram seu plano de negócios. Ou então, não o realizam de forma completa, fazendo com que existam pontos cegos no novo negócio e a empresa já inicie desorganizada.
Entenda o que é planejamento estratégico e como fazer na sua empresa!
#2 Não investir em marketing
Mais do que vender um produto, a empresa precisa impactar pessoas e além disso, impactar o seu público alvo. Investir na estratégia de marketing ideal para o seu público irá garantir que as pessoas se interessem pelo produto oferecido.
Uma empresa deve ter uma identidade visual definida, que seja atrativa para o seu consumidor. Sendo assim, uma empresa que não possua um logo interessante ou cores atrativas podem acabar não conquistando o público, mesmo sendo uma ótima ideia.
#3 Ignorar as ferramentas de gestão
Uma ferramenta de gestão empresarial auxilia na organização de tarefas e ajuda a controlar as finanças da empresa.
O empreendedor não pode ignorar a necessidade de auxílio para realizar a gestão da empresa. Nem tampouco pode ignorar a necessidade de ajuda, mesmo nas pequenas empresas, uma vez que as ferramentas computacionais podem resolver este problema.
Uma empresa antenada e que deseja crescer e manter-se para além do ano inicial precisa estar alinhada com as novas tecnologias e os formatos de gestão atual. E, para isto, não se pode utilizar um caderninho com anotações para realizar os registros da empresa.
#4 Não entender o seu perfil
Com uma quantidade cada vez maior de modelos de gestão e ferramentas disponíveis, o empreendedor precisa entender qual é o seu perfil. Muitas empresas investem em softwares e equipamentos não adequados e acabam realizando investimentos que não geram resultados.
Investir com consciência é vital para que o negócio consiga prosperar, afinal quanto mais dívidas o empreendedor tiver, mais difícil vai ser de pagá-las depois.
Saiba como é possível inovar usando os conceitos do Design Thinking
#5 Não investir com sabedoria
Ainda que precise controlar os gastos para não acumular uma grande quantidade de dívidas, o empreendedor deve entender que será inevitável o investimento inicial. Em alguns casos, o empreendedor deixa de investir em algo que pode ser muito importante para a empresa.
Entender o lugar certo onde colocar o dinheiro e planejar-se para conseguir pagar as dívidas no longo prazo é muito importante. Procurar sempre as ferramentas ideais para o seu negócio poderá ajudar o investidor a não jogar dinheiro fora.
Escolhendo a melhor ferramenta
As pequenas e médias empresas podem ter muita dificuldade em escolher a melhor ferramenta para realizar a gestão dos negócios. Muitas acabam investindo em ferramentas que não são ideais para o seu perfil e acabam frustrando-se com o software escolhido, uma vez que escolhem aqueles voltados para grandes empresas.
O sistema de gestão empresarial é uma ferramenta de apoio para quem está começando um negócio. Pois, possui uma estrutura completa de apoio ao empreendedor, podendo ser uma ferramenta online e de fácil utilização. Com este sistema de gestão, a empresa poderá realizar:
- Controle financeiro e de estoque;
- Emitir notas fiscais;
- Controlar orçamentos e vendas;
- Entre diversas outras funcionalidades, tudo online e com segurança.
Ao escolher um sistema de Gestão ERP, o empreendedor está investindo em uma ferramenta moderna e que irá auxiliar na gestão do negócio. Possibilitando, assim, que a empresa se torne mais saudável e consiga se manter competitiva, sem maiores dificuldades.
Conclusão
Em resumo, vimos o quanto é importante observar alguns simples aspectos e identificar determinados problemas que podem oferecer risco para o seu negócio. Portanto, evitar esses aspectos preocupantes é de suma importância para a saúde da sua empresa.
Conteúdo colaborativo enviado pela Equipe GestãoClick.
